5 ขั้นตอนการทำ Debriefing และ Simulation ให้ได้ผลลัพธ์ที่ยั่งยืนกับองค์กร
5ขั้นตอนนี้ Simulation และ Debriefing จะทำให้องกรของท่านพัฒนาได้อย่างยั่งยืน
- การตั้งเป้าหมายในการตั้งเป้าหมายเพื่อจะให้เห็นพฤติกรรมในการทำงานที่เราต้องการ
- การสร้างพฤติกรรมในการทำงานเหมือนกับเราสร้าง checklist หรือสร้างพฤติกรรมที่เราต้องการขึ้นมา
- simulation หรือการเข้าสถานการณ์จำรองเป็นการปฏิบัติจริงๆในสถานการณ์ที่เสมือนจริงและหน้างานที่เหมือจริงมากที่สุด
- การใช้เทคนิคคำถามในการกระตุ้นคิดเพื่อให้สามารถดึงศักยภาพของบุคลากรเองออกมาว่าในพฤติกรรมที่เราต้องการต้องการให้เดินไปทางไหน
- การสะท้อนคิดและการสร้างทักษะในการทำงานด้วยตัวเองขั้นตอนนี้เป็นขั้นตอนที่สำคัญมากเพื่อให้บุคลากรเองสามารถพัฒนาทักษะตัวเอง ให้บุคลากรสามารถคิดที่จะต่อยอดในการนำทักษะนี้ไปใช้ในการทำงานได้ด้วยตัวเอง
|
หลักสูตรที่เกี่ยวข้อง
|
|---|
|
video ที่เกี่ยวข้อง
|
|---|
หลักสูตร
Team building
IMPRESSION GROUP
Call Center – TEL.081-988-9979
TRAINING – TEL. 02-9217921 , 085-502-7921 , 090-952-0441
CONSULT / SURVEY / AUDIT – TEL. 081-104-8424