สร้างผู้นำทำอย่างไรในยุคดิจิทัล

เข้าใจแนวโน้มของยุคดิจิทัล: ผู้นำควรทราบถึงแนวโน้มทางเทคโนโลยีและอุตสาหกรรมในยุคดิจิทัล รวมถึงการเปลี่ยนแปลงในพฤติกรรมของลูกค้าและกลุ่มเป้าหมาย การศึกษาและการเรียนรู้เป็นส่วนสำคัญในการเข้าใจแนวโน้มเหล่านี้.

พัฒนาความคล่องแคล่ว (Agile):

• เรียนรู้วิธีการใช้หลักการ Agile ในการจัดการโครงการและการทำงานในองค์กร เช่น Scrum, Kanban, หรือ Lean
• สร้างวัฒนธรรมการทำงานที่เสริมสร้างความคล่องแคล่วโดยให้พนักงานมีสิทธิ์ตัดสินใจและมีส่วนร่วมในการแก้ไขปัญหาและการพัฒนาผลิตภัณฑ์หรือบริการ
  
  

ส่งเสริมนวัตกรรม (Innovation):

• สร้างสภาพแวดล้อมที่สนับสนุนนวัตกรรมและการทดลองใหม่ๆ ในองค์กร.
• สร้างทีมที่มีความคล่องแคล่วและสามารถที่จะทำการทดลองและการปรับปรุงในงานประจำวัน
  
  

สร้างความรับผิดชอบ (Accountability):

• สร้างระบบการติดตามและวัดผลที่ชัดเจน เพื่อให้ทุกคนในทีมรับผิดชอบต่อผลงานของตนเอง.
• ส่งเสริมการแบ่งปันความรับผิดชอบและการเรียนรู้จากความล้มเหลว
  
  

การสร้างพลังและแรงบันดาลใจ (Energized Leadership):

• ทำตัวเป็นตัวอย่างให้กับทีมโดยแสดงพฤติกรรมและความคิดให้เห็นถึงความมุ่งมั่นและความพลังในการทำงาน
• สร้างบรรยากาศที่สนับสนุนและผลักดันพนักงานให้ทำงานด้วยความความรับผิดชอบและความกระตือรือร้น
  
  

การพัฒนาทักษะส่วนบุคคล:

• พัฒนาทักษะการสื่อสารและการบริหารความkonflictในสถานการณ์ซับซ้อน
• การเรียนรู้การจัดการเวลาและการบริหารตนเอง
  
  

การรับฟังและการทำงานร่วมกับทีม:

• สร้างความเข้าใจและความเชื่อมโยงกับทีมของคุณ และรับฟังความคิดเห็นและข้อเสนอแนะจากพวกเขา
• สร้างการร่วมมือและการทำงานร่วมกับทีมให้เป็นที่เรียบร้อย
  
  

การพัฒนาเรียนรู้ตลอดเวลา:

• การติดตามแนวโน้มและการเรียนรู้เกี่ยวกับเทคโนโลยีและอุตสาหกรรม
• การทบทวนและปรับปรุงตนเองอย่างต่อเนื่อง
  
  

การรับมือกับการเปลี่ยนแปลง:

• สร้างความยืดหยุ่นในการรับมือกับการเปลี่ยนแปลงและส่งเสริมการเรียนรู้จากความล้มเหลว
• สร้างแผนการดำเนินงานเพื่อรับมือกับสถานการณ์ที่ไม่คาดคิด
  
  

การเป็นผู้นำให้เกิดการเปลี่ยนแปลง:

• สร้างวิสัยทัศน์และยุทธศาสตร์ที่ชัดเจนให้กับทีมและองค์กร
• ส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงและสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ เพื่อขับเคลื่อนองค์กรไปสู่อนาคต