การประเมินรอบด้านแบบ 360 องศาเป็นวิธีการรวบรวมความคิดเห็นจากแหล่งต่างๆ เกี่ยวกับผลการปฏิบัติงานของแต่ละคน การประเมินประเภทนี้มักจะเกี่ยวข้องกับการรวบรวมความคิดเห็นจากหัวหน้างาน เพื่อนร่วมงาน ผู้ใต้บังคับบัญชา และแม้แต่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอก เช่น ลูกค้าหรือผู้ขาย ข้อเสนอแนะจะถูกรวบรวมเป็นรายงานหรือการประเมินที่ให้มุมมองที่ครอบคลุมเกี่ยวกับจุดแข็งของแต่ละคนและส่วนที่ต้องปรับปรุง การประเมินแบบ 360 องศามักใช้ในการประเมินผลการปฏิบัติงาน โปรแกรมการพัฒนาความเป็นผู้นำ และการริเริ่มการฝึกอบรมพนักงาน เพื่อช่วยให้แต่ละคนระบุจุดที่ต้องปรับปรุงและพัฒนาแผนสำหรับการเติบโต
การประเมินแบบ 360 องศาเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพที่ให้การประเมินผลการปฏิบัติงานของแต่ละบุคคลอย่างครอบคลุมจากหลายมุมมอง ประโยชน์บางประการของการประเมินแบบ 360 องศามีดังนี้
การประเมินรอบทิศแบบ 360 องศาอาจมีข้อเสียบางอย่างดังนี้
สรุป การประเมินรอบทิศแบบ 360 องศาเป็นการประเมินผลสมรรถภาพและพฤติกรรมของบุคคลโดยให้ความสำคัญกับภาพรวมของบุคคลในมุมมองที่แตกต่างกัน รวมถึงความคิดเห็นจากบุคคลในรอบของบุคคลนั้นเอง ประเมินรอบทิศแบบ 360 องศาจะใช้วิธีการรวบรวมข้อมูลโดยตรงจากบุคคลในรอบโดยให้พนักงาน, ผู้บังคับบัญชา, เพื่อนร่วมงาน และลูกค้าให้คะแนนและประเมินเรื่องต่าง ๆ เช่นทักษะการทำงาน, ทัศนคติ, ความรับผิดชอบ, การเข้าสังคม, และการวางแผนการทำงาน เป้าหมายของการประเมินรอบทิศแบบ 360 องศาคือการให้ข้อมูลที่มีความสมบูรณ์และเป็นภาพรวมที่ชัดเจนเกี่ยวกับบุคคลนั้น เพื่อช่วยในการพัฒนาทักษะและการปรับปรุงพฤติกรรมในการทำงานของบุคคลนั้นในอนาคต
หลักสูตร
Team building
IMPRESSION GROUP
Call Center – TEL.081-988-9979
TRAINING – TEL. 02-9217921 , 085-502-7921 , 090-952-0441
CONSULT / SURVEY / AUDIT – TEL. 081-104-8424