4 แนวทาง ช่วยวางแผน "ขยายธุรกิจ" ด้วยเครื่องมือ Ansoff Matrix

Market Penetration (การบุกรุกตลาด): แนวทางนี้เน้นการขยายธุรกิจในตลาดปัจจุบันโดยการเพิ่มการควบคุมในตลาดที่มีอยู่ องค์กรพยายามจะเพิ่มส่วนแบ่งตลาด (market share) ของตัวเอง การใช้กลยุทธ์นี้สามารถทำได้โดยการลดราคา, การเปิดสาขาใหม่, หรือการเพิ่มการโฆษณาเพื่อดึงดูดลูกค้าในตลาดที่มีอยู่.

Product Development (การพัฒนาผลิตภัณฑ์): แนวทางนี้เน้นการสร้างผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่ที่สามารถขายในตลาดปัจจุบัน องค์กรพยายามที่จะตอบสนองความต้องการหรือปัญหาของลูกค้าในตลาดที่มีอยู่อย่างดีขึ้น การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่อาจเป็นการเพิ่มคุณสมบัติหรือนวัตกรรมใหม่ให้กับผลิตภัณฑ์เดิม.

Market Development (การพัฒนาตลาด): แนวทางนี้เน้นการเปิดตลาดใหม่ องค์กรพยายามที่จะนำผลิตภัณฑ์หรือบริการที่มีอยู่ในตลาดปัจจุบันไปใช้ในตลาดใหม่ เช่นการขยายธุรกิจไปยังภูมิภาคใหม่, ประเทศใหม่, หรือกลุ่มเป้าหมายลูกค้าใหม่.

Diversification (การดำเนินธุรกิจที่หลากหลาย): แนวทางนี้เน้นการลงทุนในธุรกิจหรือกลุ่มธุรกิจที่ไม่เกี่ยวข้องกัน การดำเนินธุรกิจที่หลากหลายสามารถช่วยลดความเสี่ยงจากตลาดเดียวเดียว การดำเนินธุรกิจใหม่อาจเป็นผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่ในตลาดใหม่หรือแม้กระทั่งการเลือกที่จะนำผลิตภัณฑ์หรือบริการที่มีอยู่ในตลาดที่มีอยู่ไปใช้ในตลาดใหม่