Escape Room เพื่อสร้างค่านิยมองค์กร

ในบริบทการเปลี่ยนแปลงขององค์กรยุคใหม่ การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งและยั่งยืนไม่สามารถอาศัยการสื่อสารเชิงนโยบายหรือการอบรมแบบบรรยายเพียงอย่างเดียว การปลูกฝังค่านิยม (Core Values) ให้เกิดขึ้นอย่างลึกซึ้งในระดับพฤติกรรม ต้องอาศัยกระบวนการเรียนรู้ที่ลงมือปฏิบัติจริง และเชื่อมโยงกับประสบการณ์ตรงของพนักงาน

Escape Room เพื่อเสริมสร้างค่านิยมในองค์กร จึงถูกออกแบบมาเพื่อตอบโจทย์ดังกล่าว โดยใช้กระบวนการจำลองสถานการณ์ที่สมจริง (Simulation) ผสานกับหลักการเรียนรู้ผ่านประสบการณ์ (Experiential Learning) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ “มีส่วนร่วมอย่างเต็มที่” ในสถานการณ์ที่ต้องใช้การตัดสินใจ การทำงานร่วมกัน การสื่อสาร และการจัดการกับความท้าทาย

สถานการณ์ในเกมจะสะท้อนคุณค่าที่องค์กรต้องการเสริมสร้างอย่างเป็นรูปธรรม และเปิดโอกาสให้ผู้เข้าอบรมแสดงพฤติกรรมจริงภายใต้แรงกดดันและข้อจำกัดเช่นเดียวกับในโลกของการทำงานจริง จากนั้นจึงเข้าสู่กระบวนการสะท้อนความคิด (Reflection) เพื่อถอดบทเรียน สร้างความตระหนักรู้ และเชื่อมโยงกลับสู่พฤติกรรมที่องค์กรคาดหวัง

กิจกรรมนี้จึงไม่เพียงเป็นเครื่องมือฝึก Soft Skills เท่านั้น แต่ยังเป็นกลไกสำคัญในการเปลี่ยน “ค่านิยมที่อยู่บนกระดาษ” ให้กลายเป็น “ค่านิยมที่อยู่ในใจและพฤติกรรมของคนในองค์กร” อย่างแท้จริง