หลักสูตร การสร้างแรงจูงใจ ในการทำงาน คนสำราญ งานสำเร็จ – Motivation Technique

Motivation Technique
การสร้างแรง จูงใจ ในการทำงาน คนสำราญ งานสำเร็จ

ความรู้ประโยชน์ ที่ผู้เรียนจะได้รับ

เพื่อให้มีความมุ่งมั่นในการทำงานเพื่อให้ถึงเป้าหมายองค์กร
เพื่อให้มองถึงประโยชน์ขององค์และการทำงานเป็นทีม
เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม ฝึกปฏิบัติ ทักษะ การจูงใจ ผู้บังคับบัญชา และผู้ใต้บังคับบัญชาเพื่อนำไปประยุกต์ใช้ในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ
เข้าใจถึงหลักบริหาร 4+4 Model (ผู้บังคับบัญชา 4 แบบและลูกน้อง 4 แบบ)
เพื่อสร้างและส่งเสริมให้บุคลากรในองค์กรมีทัศนคติเชิงบวกในการทำงาน
มีทัศนคติบวกต่อองค์กร , เพื่อนร่วมงานและงานของตนเองและสามารถทำงานเป็นทีมได้
รู้จักวิธีสร้างแรงจูงใจให้ตนเองและเพื่อนเพื่อมีใจในการทำงานมากขึ้น เพิ่มประสิทธิภาพของงาน
ปรับการทำงานให้เกิดขึ้นด้วยใจไม่เพียงแค่หน้าที่
เพื่อสร้างทีมงานการทำงานที่ดี
เข้าใจหลักบริหารเวลา : Time Management

เนื้อหาหลักสูตร

8 วิธี สร้างแรงจูงใจพัฒนาตัวเองเพื่องานก้าวหน้า
3 ส. ข้อดี การทำงาน
3 ร. (ร รักงานอาชีพ ร รอบรู้ / ร รวดเร็ว )
คุณสมบัติของคนทำงานยุคปัจจุบัน
สร้างทัศคติในเชิงบวกในการทำงาน
Work Shop #1
Work Shop : "ประเมินเป้าหมายตนเองโดยผ่านหลัก Self Assessment"
3 บริหาร ในการทำงาน (บริหารตนเองบริหารเจ้านาย / ลูกน้องบริหารเพื่อนร่วมงาน)
การบริหาร ผู้บังคับบัญชาและลูกน้อง (ทฤษฎี 4+4 Model ลูกพี่ 4 แบบและลูกน้อง 4 แบบ
Work Shop #2
- Work Shop : (กิจกรรมกลุ่ม : Positive Thinking ปรับตัวกับลูกพี่และพัฒนาลูกน้อง)
- ผู้บังคับบัญชากับการดูแลลูกค้าภายใน "Internal Customer"
การทำงาน ต้องสร้างทั้ง "พอใจ" และ "ประทับใจ" (Satisfaction และ Delight)
Work Shop #3
Workshop : วางแผนกิจกรรมเพื่อให้ลูกค้าประทับใจ หรือ Delight
ทฤษฎี F A T (การโน้มน้าวใจและสร้างแรงจูงใจ)
การจัดลำดับความสำคัญของการทำงาน
Work Shop # 4
Workshop (กลุ่ม) : Time Management เพื่อแก้ปัญหาในการทำงาน
สรุปการเรียนรู้

Share

หลักสูตร

Team building

CSR

IMPRESSION GROUP

Call Center – TEL.081-988-9979

TRAINING – TEL. 02-9217921 , 085-502-7921 , 090-952-0441

CONSULT / SURVEY / AUDIT – TEL. 081-104-8424