หลักสูตร การพัฒนาภาวะผู้นํา และทักษะหัวหน้างาน – LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILLS

การพัฒนาภาวะผู้นํา และทักษะหัวหน้างาน
LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILLS

รายละเอียด

การพัฒนาความรู้ ทักษะสำหรับหัวหน้างาน มีความสำคัญอย่างยิ่งในการขับเคลื่อนความสำเร็จขององค์กร เนื่องด้วยเป็นผู้ที่มีความใกล้ชิดพนักงานระดับปฏิบัติการมากที่สุด การสร้างความตระหนักถึงบทบาทของตนที่เปลี่ยนไป จากผู้ปฏิบัติงานประสิทธิผลสูงไปสู่การเป็นผู้นำทีมงานที่วิธีบริหารงานนั้นจะส่งผลต่อบรรยากาศการทำงาน และผลการปฏิบัติงานของทีมงาน ตลอดจนสามารถรักษาพนักงานที่ดีไว้กับองค์กรนั้น จึงเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่ง หลักสูตรนี้ มุ่งพัฒนาหัวหน้างานให้ตระหนักถึงความสำคัญและทราบบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบของตนเองในฐานะหัวหน้างาน แสดงพฤติกรรมหัวหน้างานที่สามารถสร้างความเชื่อมั่นไว้วางใจจากสมาชิกในทีมงาน เข้าใจในความแตกต่างของแต่ละบุคคล ในมิติของแรงจูงใจและความสามารถเพื่อสามารถกำหนดวิธีพัฒนา ถ่ายทอดความรู้ และฝึกทักษะอย่างเหมาะสมกับทีมงานแต่ละบุคคล ภายใต้บรรยากาศในการทำงานร่วมกันอย่างสร้างสรรค์

ความรู้ประโยชน์ ที่ผู้เรียนจะได้รับ

เมื่อสิ้นสุดการฝึกอบรม ผู้ผ่านการฝึกอบรมจะสามารถตระหนักถึงความสำคัญและทราบบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบของตนเองในฐานะหัวหน้างาน เข้าใจ และสามารถแสดงพฤติกรรมของหัวหน้างานต้นแบบ เข้าใจความแตกต่างของบุคคล สู่การกำหนดวิธีพัฒนาและสอนงานที่มีประสิทธิผล บทบาทที่เปลี่ยนไปในฐานะหัวหน้างาน ประโยชน์ที่ได้จากการพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ คุณลักษณะหัวหน้างานที่สามารถสร้างความเชื่อมั่นไว้วางใจจากสมาชิกทีมงาน
แนวคิด 7 อุปนิสัยของคนทำงานที่มีประสิทธิผล
1. ต้องเป็นฝ่ายเริ่มต้นทำก่อน(Be Proactive)
2. เริ่มต้นด้วยจุดมุ่งหมายในใจ(Begin with the End in Mind)
3. ทำตามลำดับความสำคัญ(Put First Things First.)
4. คิดแบบ ชนะ/ชนะ(Think Win-Win)
5. เข้าใจคนอื่นก่อนจะให้คนอื่นเข้าใจเรา(Seek First to Understand, Then to be Understood.
6 ประสานพลังสร้างสิ่งใหม่(Synergize)
7. ลับเลื่อยให้คมอยู่เสมอ(Sharpen the saw)
Workshop : ปรับกระบวนการคิดสู่การทำงานของเรา
– การทำงานเชิงรุกเพื่อความสำเร็จ
– การคิดเชิงบวก
– การคิดเชิงรุก
– เข้าใจความแตกต่าง สู่การยอมรับความแตกต่าง
การกำหนดวิธีบริหาร และพัฒนาบุคลากรที่ตรงจุด
Workshop :สรุปการเรียนรู้สู่ความเป็นผู้นำ