Model Canvas (NEXT BMC)
การเขียนแผนธุรกิจด้วย NEXT Business
หลักสูตร การเขียนแผนธุรกิจด้วย NEXT Business Model Canvas (NEXT BMC)
รายละเอียด
ในการเติบโตของธุรกิจในยุคที่มีผลกระทบจากสถานการณ์ COVID-19 แน่นอนว่า องค์กรจำเป็นต้องมีการวางแผน ออกแบบ และปรับเปลี่ยนกลยุทธ์เพื่อนำพาองค์กรให้ก้าวไปสู่ความอยู่รอด และการเติบโตอย่างยั่งยืนเทคนิคการเขียนแผนธุรกิจด้วย NEXT Business Model Canvasเป็นการทำให้ผู้บริหารองค์กรในทุกระดับชั้นได้คิดกลยุทธ์ในการปรับตัว และทำให้องค์กรเติบโต โดยแสดงในผืนผ้าโมเดลธุรกิจเพียง 1 หน้ากระถาษ ซึ่งจะเป็นเครื่องมือที่ช่วยให้องค์กร และผู้บริหารสามารถนำไปสู่การขับเคลื่อนธุรกิจได้อย่างแท้จริง
ความรู้ประโยชน์ ที่ผู้เรียนจะได้รับ
- เข้าใจถึงกลยุทธ์และเทคนิคการปรับตัวขององค์กรและผู้บริหาร
- สามารถเขียนแผนธุรกิจด้วย NEXT Business Model Canvas
- สามารถนำ NEXT Business Model Canvas ที่ได้ทำในการฝึกอบรม ไปสู่การทำงานขับเคลื่อนองค์กรได้จริง
เนื้อหาหลักสูตร
Day 1
- ความเข้าใจพื้นฐานใน NEXT Business Model Canvas
- เครื่องมือช่วยออกแบบโมเดลธุรกิจผ่าน NEXT BMC 9 ด้าน
- คำถามในการขับเคลื่อนธุรกิจ
- การปรับด้วยธุรกิจให้อยู่ร่อดและเติบโตในยุค COVID-19
- เทคนิคการเขียน NEXT BMC
- ความเข้าใจใน NEXT BMC
- 1. การกำหนด Purpose ในธุรกิจ
- 2. วัตถุประสงค์ และตัวชี้วัดในธุรกิจ
- 3. Pain Point
- กรณีศึกษา
- เขียน Canvas ข้อ 1, 2 และ 3
- ความเข้าใจและการวิเคราะห์
- 4. Competitor ทั้งทางตรง และ ทางอ้อม
- 5. Value Proposition
- การกำหนดคุณค่าในธุรกิจ
- เขียน Canvas ข้อ 4, 5
- เทคนิคการเขียน
- 6. Target
- 7. Market Size
- กรณีศึกษา คุณค่าในธุรกิจ
- เขียน Canvas ข้อ 6, 7
Day 2
- แนวทางการกำหนดกลยุทธ์ธุรกิจ
- 8. การกำหนดกลยุทธ์องค์กร
- การวงกลยุทธ์เพื่อตอบโจทย์กับพฤติกรรมลูกค้า ที่เปลี่ยนแปลงไป
- 9. ช่องทางจัดจำหน่ายที่จำเป็นในธุรกิจ
- เขียน Canvas ข้อ 8, 9
- 10. การสื่อสารการตลาดในธุรกิจ
- รูปแบบการสื่อสารการตลาด
- 11. การสร้างแบรนด์องค์กร/ สินค้า/ บริการ/ Online/ Retail/ Guarantee
- เขียน Canvas ข้อ 10, 11
หลักสูตร
Team building
IMPRESSION GROUP
Call Center – TEL.081-988-9979
TRAINING – TEL. 02-9217921 , 085-502-7921 , 090-952-0441
CONSULT / SURVEY / AUDIT – TEL. 081-104-8424