หลักสูตร การเตรียมความพร้อมเป็นผู้บริหารยุคใหม่ – Preparing Team Management

Preparing Team Management การเตรียมความพร้อมเป็นผู้บริหารยุคใหม่

ความรู้ประโยชน์ ที่ผู้เรียนจะได้รับ

เพื่อให้ผู้อบรมได้เข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ของผู้บังคับบัญชาที่จำเป็นต่อการบริหารงานยุคใหม่
เพื่อให้เข้าใจในการบริหารทีม Team Management เทคนิคสร้างแรงจูงใจตนเองและทีมงาน Motivation Technique Team
เพื่อให้เข้าใจการมอบหมายงาน Delegation ให้เหมาะสมตามความสามารถได้
เรียนรู้และทราบถึงขั้นตอนการสอนงานแะCoaching
ให้ทราบถึงการแก้ปัญหาในการทำงานร่วมกัน (Problem Solving) Decision Making Process
ให้ทราบถึงความสำคัญของ Leadership Concept ที่ต้องรู้
ให้ทราบถึง ผู้นำทักษะหลัก 4 ประการจำเป็น (4 Core Leadership Skills)
เพื่อให้ผู้อบรมเข้าใจการทำงานและกระขายงานกับกลุ่มลูกน้อง (Diversity and Generational Differences in the Workplace) ในแต่ละ GEN (GEN-M/GEN-Y/GEN-X /Baby Boomer
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และฝึกทักษะ (Interpersonal Skills) การเป็นผู้บังคับบัญชาโดยผ่านการทำ Workshop (4+4 Model)
เพื่อให้ผู้ข้าอบรมเข้าได้เข้าใจการบริหารเวลาอย่างง่าย Time Management

เนื้อหาหลักสูตร

Part 1 : Team Management Leadership Mindset แนวคิดในการพัฒนาในการทำงาน
เทคนิค สร้าง แรงจูงใจ ตนเอง และทีมงาน Motivation Technique Team
ทัศนคติที่ ดี ต่อ องค์กร /ลูกค้า/ตนเอง
ความแตกต่าง Fixed Mindset และ Growth MindsetWork Shop # 1
Work Shop : วิเคราะห์ประเมินตนเอง/Self Assessment
Part 2 : Delegation Team Interpersonal Skill แนวคิดในการทำงานร่วมกัน
3 บริหาร ในการทำงาน (บริหารตนเอง บริหารเจ้านาย/ลูกน้อง บริหารเพื่อนร่วมงาน)
การบริหารผู้บังคับบัญชาและลูกน้อง (ทฤษฎี 4+4 Model) ลูกพี่ 4 แบบและลูกน้อง 4 แบบ Work Shop # 2
Work Shop (กลุ่ม) : Positive Thinking (กิจกรรมกลุ่ม : Positive Thinking ปรับตัวกับลูกพี่และพัฒนาลูกน้อง)
แนวคิดผู้นำที่เข้าใจความแตกต่างในแต่ละ GEN (Diversity and Generational Differences in the Workplace)
การมอบหมายงานเข้าใจความแตกต่างของลูกน้องแต่ละ Generation
การบริหารความแตกต่างของลูกน้องและทีมงานในแต่ละ Generation
Part 3 Coaching & Time Management หน้าที่ในการจัดการ (Management Function) Time and Priority Management
การดำเนินการสอนและแนะนำงาน (Coaching step by step)
ขั้นตอนการสอนงานและCoaching
การบริหารเวลาเพื่อแก้ปัญหาในการทำงาน
จัดลำดับความสำคัญของการทำงาน Work Shop # 3
Workshop(กลุ่ม) : Time Management เพื่อแก้ปัญหาในการทำงาน
Decision Making Process การแก้ปัญหาในการทำงานร่วมกัน (Problem Solving)
การทำงานร่วมกันโดยใช้
ทฤษฎีหมวก 6 ใบ "ผู้นำ" (ผ่านวิธีคิดอย่างมีระบบSix Thinking Hate)
การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ (Problem Solving & Decision Making) Work Shop # 4
Workshop (กลุ่ม) : การตัดสินใจและการแก้ปัญหา

Share

หลักสูตร

Team building

CSR

IMPRESSION GROUP

Call Center – TEL.081-988-9979

TRAINING – TEL. 02-9217921 , 085-502-7921 , 090-952-0441

CONSULT / SURVEY / AUDIT – TEL. 081-104-8424